

Профессиональный учебный центр в 长沙 с помощью UPUP-AI за 5 дней запускает инфраструктуру омниканального маркетинга: число онлайн-консультаций растёт на 160%, стоимость набора снижается на 60%, время ответа на ночные консультации сокращается с 12 часов до 3 секунд.

Предприятие металлообработки в 东莞 с помощью UPUP-AI за 6 дней развернуло omnichannel-маркетинговую инфраструктуру: онлайн-запросы выросли на 200%, время ответа зарубежным клиентам сократилось с 3 дней до 3 секунд, охват расширен с 2 платформ до синхронного покрытия 80+ платформ.

Предприятие точного производства в 深圳 с помощью UPUP-AI за одну неделю выстроило omnichannel-маркетинговую инфраструктуру: запросы через AI-каналы выросли на 180%, время ответа зарубежным клиентам сократилось с 8 часов до 3 секунд, эффективность публикации контента выросла в 10 раз.

Предприятие пластиковых форм и литья в 东莞 с помощью UPUP-AI: запуск за 6 дней, онлайн-запросы растут на 200%, зарубежные заказы растут на 180%, вхождение новых мастеров-формовщиков сокращается с 12 до 3 месяцев, а годовой темп роста увеличивается с 15% до 45%.

Юридическая фирма в 深圳 с помощью UPUP-AI: запуск за 5 дней, онлайн-источники дел растут на 160%, бренд фирмы становится независимым от отдельных партнёров, вхождение новых юристов сокращается с 6 до 2 месяцев, а иностранные источники дел растут на 150%.

Уездная торговая палата из 湖南 в 深圳 (200+ участников) с помощью UPUP-AI: запуск за 5 дней, коэффициент продления членства растёт с 60% до 85%, заявки на новое членство растут на 80%, экспозиция мероприятий растёт на 400%, а палата превращается из «палаты в 微信-группах» в «индексируемую ИИ организацию с цифровым брендом».

SaaS-компания в 杭州 с помощью UPUP-AI: за 5 дней запускается омниканальная маркетинговая инфраструктура, онлайн-запросы растут на 180%, стоимость привлечения клиентов через ИИ-канал составляет 1/4 от стоимости 百度-аукциона, охват расширяется с 2 до 80+ платформ, а стоимость привлечения клиентов снижается на 70%.

Бухгалтерская фирма в 长沙 с помощью UPUP-AI: запуск за 5 дней, доля высокоуровневого аудита и налогового планирования растёт с 20% до 40%, фирма выходит из ценовой войны, вхождение новых бухгалтеров сокращается с 4 до 1 месяца, а бренд становится независимым от отдельных бухгалтеров.